学前教育学院党总支书记马洪秀、教学院长崔元，今天到BC国际婴幼园和银座宝贝佳考察了婴幼儿托育机构的发展情况，并看望了在BC国际婴幼园实习的19级早教专业学生。

随着“三孩政策”的实施，群众的托育服务需求日益旺盛。像BC国际婴幼园、银座宝贝佳等专业托育机构的逐步涌现，已经形成了托育大发展的良性发展态势。

BC国际婴幼园的创始人万星展示了学校的教案以及课程体系。从2018年来做，一路走到现在，他们认为这个阶段针对孩子最重要“学”是要建立在社会性上。“比如社交，你在家里很难让孩子有机会单独与别的陌生同龄人进行交往，其次行为习惯也是要通过不断的重复形成，这些在家中，尤其是老人看护的情况下很难实现。”在托育课程加入通识教育，园区老师经常会带着小朋友们外出去看展览、爬山，在园内进行烘焙和参与社区活动等，这些经历都会成为孩子记忆中的烙印，驱动孩子发展。

万星认为，目前托育行业最重要的资源就是优质师资资源，能够有更多跨界人才、行业高端人才加入托育，也将为行业发展带来驱动力。

银座幼教集团党总支书记、董事长袁霞介绍，银座幼教集团从2001年发展至今20年时间，已经形成了行业内的品牌及口碑，延伸到托育领域中，目前最需要的就是平衡品牌与运营。依托银座幼教品牌要帮助整个托育行业做规范化运营，这也是国企做托育行业的责任担当。

“首先从大环境上，需要得到社会的认可度。到三岁去幼儿园是刚需，但上托育还没有形成共识。第二托育能否像养老一样，同样纳入小区配套，这也会给托育机构节省一大部分成本。目前行业园区多是商业用房，如果能像幼儿园一样形成配套，成本就会直降下来。”

2019年以来，济南强化政府引导，着力构建婴幼儿照护规范化服务体系，工作取得积极成效。规范机构建设，印发《关于加强济南市3岁以下婴幼儿托育机构卫生保健工作的通知》，明确托育机构卫生评价标准和指导落实的10项卫生保健制度，精准指导托育机构规范建设；规范岗位管理，将婴幼儿照护服务纳入职业技能提升行动，培训合格并取得证书者给予财政补贴。启动托育服务“百、千、万”行动计划，计划三年内以打造“百”家星级标准化机构，培养“千”名以上专业化骨干人才，配置“万”个以上普惠性托位，完善托育服务常态化提升机制。

学前教育学院也将于近期派出专业教师调研婴幼儿托育服务与管理机构的现状和需求，对人培方案作出相应的调整，培养更适应社会需求的婴幼儿托育服务与管理人才。