1

重要事项决策

涉及学院改革发展、人财物使用管理等重大事项的决策等

学院邻导班子集体讨论形成草案

全院大会讨论、修改

形成最终决定 公示/宣布

2

学院各类经费管理和使用

办公经费、学生经费、科研经费、学科建设费、专业建设经费及预算外创收资金等各类经费的管理和使用

原则：专款专用，专人管理，定期公示

费用使用审批流程：使用人申请

管理人审核学院院长审批

使用人提交使用明细及各项单据

3

内部机构设置建议、科级干部聘任推荐

按照学院内部机构设置和干部管理有关规定及方案，制定二级学院实施细则，讨论、研究、上报内部机构设置建议和科级干部（包括教研室主任）推荐人选

教研室推荐和自愿报名相结合

教研室主任会议集体讨论并选举

公示集体决议并上报学校人选

4

教职工聘任、教育、考核等管理及年度考核评定，以及教职工的各类评先评优

按照学院有关要求，实施教职工聘任，组织开展对教职工、党员干部的教育，监督与管理教职工日常考勤及履职情况，对教职工德、能、勤、绩等各方面情况的考核和评定，年度考核的组织、等次建议、奖惩与管理，以及其他各类教职工的评先评优等

原则：各种民主评议与院领导集体评议

相结合

确定并公示评选标准

学院大会进行无记名民主评议

综合教职工工作业绩进行院领导评议

评议结果的公示和上报

5

组织或参加学术活动、教师技能比赛、学生实操竞赛等活动

举办或组织教师参加各类教学教研等学术活动，举办或组织参加教师技能比赛活动，以及举办或组织学生参加实操、文娱、体育竞赛等活动

公布各项申报、比赛的要求及规则

组织、指导学院符合条件的教师申报

（人数超过限额时）

学院组织教研室会议进行初步筛选

进行学院公示并上报

6

科研项目申报推荐

初步审核、推荐各级各类科研项目

7

科研、教学奖项申报推荐

初步审核、推荐各级各类科研、教学奖项

8

教学管理和质量监控

教学安排、教学任务审定，监控教学运行情况、组织课堂教学检查、调（停）课的审批，教学事故认定及处理，教学质量评估等，以及教学管理制度的制订、修订和完善等

严格程序，定期检查与随时检查相结合，所有检查结果按月公示。

9

教师课时量统计审核及课时费发放的制表

二级学院教师课时量的统计及审核，以及课时费发放的制表、上报等

按照学校的统一要求，各教研室组人负责统计课时量，并按月上报学院教务员，教务员依据各班上交教学日志最终核实并上报教师课时量。

14

实验室、实习实训场所建设

拟定实验室、实习实训场所建设项目规划并申报

申请人按照制度规定提前申请

学院会同先关教研室进行讨论

审批通过的公示并上报

15

资产管理及仪器设备和耗材的采购计划

资产管理和使用等，拟定仪器设备和耗材的采购计划并上报学院

24

党员发展

按照学院有关规定，对入党积极分子进行教育培养，发展预备党员，预备党员考察转正

学院党总支严格按照党员发展的制度程序，进行教工党员发展工作